Descubra com clareza o que está travando o crescimento da sua clínica

Um diagnóstico estratégico serve para dar clareza total ao médico ou administrador sobre a realidade da sua clínica. Mostra, de forma objetiva onde a clínica está perdendo dinheiro sem perceber, onde os processos estão travando o crescimento de sua clínica. Quais problemas precisam ser resolvidos agora e o que pode esperar, sem gerar risco ou prejuízo.Com isso, o médico deixa de tomar decisões baseadas em achismo, urgência ou opinião de terceiros, e passa a decidir com dados, lógica e prioridade clara.

O diagnóstico leva, em média, 60 a 90 minutos. É um encontro objetivo, com roteiro estruturado, sem enrolação e focado nos pontos que realmente impactam o faturamento, a conversão, o financeiro e o atendimento de sua clínica ou consultório.

Um diagnóstico estratégico normalmente tem um valor elevado no mercado.

Isso porque ele não é feito por uma única pessoa, nem baseado em achismos.
Um diagnóstico sério envolve a análise de especialistas em diferentes áreas, como:
Gestão e processos, Marketing médico, Vendas e conversão, Atendimento e experiência do paciente, financeiro, contabilidade, tecnologia e automação.

Na prática, é como se o médico tivesse acesso a um comitê estratégico, que na realidade muitas clínicas só conseguem isso pagando.

Um diagnóstico estratégico normalmente tem um valor elevado no mercado.

Isso porque ele não é feito por uma única pessoa, nem baseado em achismos.
Um diagnóstico sério envolve a análise de especialistas em diferentes áreas, como:
Gestão e processos, Marketing médico, Vendas e conversão, Atendimento e experiência do paciente, financeiro, contabilidade, tecnologia e automação.

Na prática, é como se o médico tivesse acesso a um comitê estratégico, que na realidade muitas clínicas só conseguem isso pagando.

Sim, mas somente informações estratégicas e não sensíveis, como:
Canais do Atendimento da clínica;
Especialidades do médico ou da clínica;
Perfil de pacientes;
Não solicitamos informações confidenciais como dados bancários, Faturamento, contratos, prontuários etc...

Não é obrigatório fazer um diagnóstico completo. O diagnóstico estratégico é modular, flexível e adaptado à realidade atual da clínica. Isso significa que o médico pode escolher onde quer aprofundar, de acordo com o principal desafio do momento, como por exemplo:
‍
Atendimento e recepção: Falhas de comunicação, perda de pacientes, baixa conversão;
Marketing médico: Agenda vazia, dependência de indicação, baixo posicionamento;
Financeiro: Faturamento confuso, lucro baixo, falta de previsibilidade;
Contabilidade e estrutura fiscal: Custos elevados, riscos ou falta de organização

O ideal seria o médico principal ou sócio;
O administrador(a) ou gestor(a), se houver

O diagnóstico estratégico tem como objetivo principal mapear pontos de melhorias, identificar gargalos, mostrar oportunidades e prioridades, e principalmente apontar oportunidades reais de crescimento, faturamento e organização.
Somente se fizer sentido para o médico, e com base no que foi identificado, é que alguma solução pode ser apresentada.
A decisão final é sempre do médico — inclusive a de não seguir com nada.

Porque este diagnóstico é feito por especialistas em gestão para a área médica com anos de experiencias reais. Não usamos modelos genéricos nem soluções prontas de mercado. Analisamos a rotina real da clínica, o fluxo do paciente, a agenda, o atendimento e os números, entendendo onde tempo e dinheiro estão sendo perdidos e o que realmente trava crescimento e faturamento de sua clínica.
Tudo é baseado em dados e experiência prática em clínicas médicas, não em teoria ou promessas.